Refonte digitale PME industrielle
Une PME d'usinage de précision de 50 salariés en Île-de-France. Planning de production sur Excel, fiches qualité sur papier, reporting compilé à la main. Aucune visibilité temps réel sur l'atelier.

Le contexte
Le planning de production tournait sur un fichier Excel modifié par 3 personnes. Les conflits de version étaient quotidiens. Les fiches qualité étaient remplies sur papier en atelier, puis ressaisies le lendemain dans un autre Excel. Le reporting direction prenait 3 heures par semaine à compiler. 94% des spreadsheets en entreprise contiennent des erreurs (étude Poon, 2024). Ici, ce n'était pas une statistique — c'était le quotidien.
Notre solution
On a construit deux outils ciblés en 3 semaines. Un dashboard web (Next.js) pour le planning et le reporting, connecté en temps réel à la production. Et une application mobile (Flutter) pour les opérateurs en atelier : saisie qualité, photos des non-conformités, horodatage automatique. Le tout synchronisé avec leur ERP existant via API.



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